为进一步提升公司技术服务水平，规范工作程序，以“共享经验、交流提升”为目的，公司于3月3日组织全体员工开展水土保持业务培训与技术交流研讨会。

        上午，工程部有关负责人就水土保持监理工作的项目划分，质量评定、监理会议、报告制度等问题进行了重点交流。同时，经验丰富的总监、监理工程师等向大家分享了自己宝贵的经验，对有争议的问题进行了激烈的讨论，最后达成了统一意见，另外，还对监理的过程资料编写及存档进行了统一规定，并提出了相关要求，为以后监理工作的开展指明了方向。

        下午，技术部有关负责人向大家分享了水土保持监测和水土保持设施验收工作的主要内容、重难点和报审程序等，并对水保验收工作前期资料的收集做了详细讲解。

        最后，公司总工阳晓原就生产建设项目水保方案、水土保持后续设计工作从项目承揽、工作开展、报审程序以及重难点等方面进行了专业系统的讲解，让大家有了全面的认识。李菲做了总结发言，本次会议对水土保持全过程服务进行了全面的技术交流，让大家对水土保持工作有了系统的认识。希望大家认真学习，做好各方面的知识储备，积极参加不同类型的项目，全面发展，在新的一年里，在孙总的带领下，为公司、为自己交一份满意的答卷。

        会后，大家纷纷表示通过此次学习，提高了专业知识水平，促进了对水土保持全过程技术服务的整体把握，希望今后更多开展此类学习会，在学习中求提升，在提升中求突破，在突破中求发展，进一步提高公司业务水平和行业内的知名度。